5月26日，集团举办改革三年行动暨十四五战略规划培训。集团党委委员、董事、副总经理贺柳主持并作总结讲话。

贺柳在讲话中要求，一是要提高政治站位，深刻认识改革和十四五战略规划编制工作的重要性、艰巨性和紧迫性；二是相关负责同志要着力提升宏观把握能力、政策领悟能力、组织协调能力和执行能力；三是要强化执行，严格考核，建立改革工作台账，实行挂图作战，限时销号，严格考核兑现；四是要强化统筹、协同推进，确保高质量完成各项工作任务。

培训会上，集团战略发展部、人力资源部分别对集团十四五战略规划、改革三年行动及2021年度重点改革任务进行了专题讲解。参会人员就改革及十四五战略规划编制工作进行了座谈交流。

集团总部各部门相关负责人、各一级子公司及部分二级子公司主要负责人和改革（规划）工作负责同志参加培训。

（通讯员 肖  谦）